Jeg gør kompleks strategi og svære emner som innovation og samarbejde til fysiske oplevelser. Glem PowerPoint. Træf valget i simulationen, se effekten i virkeligheden.
Kort fortalt: Vi tager det der fungerer rigtig godt i spil; klare mål, svære valg og konsekvenser, og overfører det til jeres virkelighed. Vi bygger analoge simuleringer, hvor jeres team skal handle, fejle og lykkes sammen. Det er her, reel læring opstår.
Vi erstatter passiv lytning med aktive valg. I stedet for at høre om samarbejde, bliver I sat i en situation, hvor I skal samarbejde for at vinde.
Når rammen ændres til en simulering, sænker deltagerne paraderne. De stopper med at sige det politisk korrekte på mødet og begynder at reagere ud fra deres sande vaner.
Jeg komprimerer måneders strategisk arbejde ned til et par timer. I får et risikofrit rum til at teste jeres planer, før det koster penge og tid i virkeligheden.
Jeg arbejder ud fra en tillidsbaseret model. I binder jer ikke til store kontrakter før vi ved at metoden virker for præcis jeres udfordring. Den første prototype koster jer ingenting, og I beholder den uanset hvad. Jeg tager næsten hele risikoen i starten fordi jeg stoler på mit produkt.
Lad os starte afklaringenI en simulering mærker deltagerne effekten af deres beslutninger øjeblikkeligt. Ikke i en tør rapport. Ikke i et review tre måneder senere. Resultatet falder nu, og det falder foran kollegerne. Den erfaring kan et foredrag aldrig kopiere.
Når rammen er sat rigtigt, sker der noget afgørende. Folk begynder at reagere præcis som de plejer. De forsvarer de forkerte prioriteter, og de glemmer at samarbejde. Det giver mig et helt unikt og ærligt diagnosticeringsværktøj til jer.
Alle ved at samarbejde på tværs af siloer er vigtigt. Alle ved at langsigtet tænkning er klogt. Alligevel gør vi det modsatte når presset rammer. Jeres organisation har ikke et vidensunderskud. I har et oplevelsesunderskud. Folk ændrer først adfærd den dag de mærker effekten af deres vaner i praksis.
Selve simuleringen er ikke endemålet, men vores dataindsamling. Det der skete ved bordet, bruger vi til at tale ærligt om det der sker i hverdagen. Den samtale kræver et fælles sprog, og det har vi netop skabt.
Hvert forløb starter med et reelt problem. Ikke med en skabelon. Jeg interviewer, designer og tester, og er ikke færdig før simuleringen faktisk ændrer noget i praksis.
GreenLab Skive er et fyrtårn i den grønne omstilling. Her ser du vores Lean Prototyping i praksis. Vi bruger bevidst analoge formater og laminerede ark i testfasen. Det gør os agile, så vi kan finjustere mekanismerne præcis efter jeres behov, før vi går i trykken. Simuleringen satte deltagerne i rollen som konkurrerende virksomheder i et fælles ressourcenetværk og lod dem selv opdage hvad der skabte samarbejde. Det tog fire timer at skabe en dyb forståelse for konceptet, som 100 rapporter ikke kunne levere.
En strategisk simulering designet til at træne beslutningstagning og ressourceallokering under pres. Deltagerne opererer i et kompetitivt miljø, hvor de skal balancere mellem kortsigtede operative gevinster og langsigtede investeringer i innovation. Simuleringen blotlægger de universelle dynamikker, hvor operationel excellence ofte taber til den modstander, der lærer hurtigere. Selvom æstetikken er inspireret af operative miljøer, er de strategiske dilemmaer direkte overførbare til enhver moderne ledergruppe.
Vælg den model der passer bedst til jeres interne ressourcer. Dette er ikke en fast pakkeløsning I skal igennem trin for trin, men fire helt separate ydelser. Prisen aftales altid individuelt baseret på opgavens konkrete omfang.
I bliver undervist i spilbaseret læring og adfærdsdesign. Vi arbejder os igennem praksis, og I får selv lov til at designe en grov simulering der understøtter den adfærdsændring I har brug for. Vidensoverførsel, ikke afhængighed.
Jeg interviewer, designer, tester og leverer. I får en skræddersyet simulering der er bygget præcis til jeres udfordring. I ejer løsningen, og I kan køre den lige så mange gange I vil.
Ikke alle problemer løses med en simulering. Nogle løses med en strateg der forstår hvordan organisationer faktisk ændrer adfærd og kan designe et ledelsesforløb derefter.
Når de strategiske samtaler er vigtige, er der brug for en neutral facilitator, der sikrer fremdrift og holder fokus på målet. Ved at lade mig styre processen, kan I som ledelse deltage 100% i indholdet og debatten, mens jeg sørger for rammerne, strukturen og den røde tråd.
Det skræddersyes præcis til jeres behov. En typisk session varer 3-4 timer, men kan udvides til en hel temadag eller et intensivt forløb på 90 minutter.
Jeg kører sessioner for alt fra små ledergrupper (4-8 pers.) til store afdelinger på op til 40 personer. Det er ideelt til både ledere og specialister.
Det er en fysisk workshop omkring et analogt bræt eller scenarie. Ingen skærme – kun interaktion, samtale og taktisk samarbejde.
I går hjem med en fælles forståelse for jeres udfordringer, trænet adfærd og en konkret handleplan, I rent faktisk kan bruge mandag morgen.
Ja. Løsningen leveres med en komplet facilitatorguide, så I ikke er afhængige af mig for at bruge det værktøj, I har betalt for.
Første samtale og prototypen er investeringsfri. Testrunden kører vi til en fast pilotpris. Et fuldt forløb prissættes derefter individuelt, men vi taler altid pris åbent.
Jeg deler min tid mellem to ting. Til daglig arbejder jeg med strategisk innovation i Forsvaret. Her handler det om at skabe reel forandring og ny adfærd i en kompleks organisation. Den anden ting er Impact Games.
Begge dele handler om at løse den samme grundlæggende udfordring: Ord og foredrag ændrer sjældent dybe vaner. Kompleksitet og resultater skal mærkes før vi for alvor forstår dem.
Derfor bygger jeg simuleringer. Jeg foretrækker de lavpraktiske, analoge løsninger, hvor adfærden rent faktisk bringes i spil. Det skaber den absolut korteste vej fra snak til handling.
Fortæl mig om problemet. 30 minutter er nok til at finde ud af om vi skal arbejde videre.